Empresárias de Mirandópolis expandem negócios para Três Lagoas e Araçatuba
Duas empreendedoras de Mirandópolis levam seus negócios de alimentação saudável para Três Lagoas e Araçatuba, com foco em praticidade e qualidade.

Empresárias de Mirandópolis estão ampliando seus negócios de alimentação saudável para novas cidades do interior de São Paulo e Mato Grosso do Sul. A Arruda Marmitaria, comandada por Aline Vieira Arruda, inaugurou uma unidade em Três Lagoas (MS), enquanto o Tá no Pote, criado por Laise Bersani e Raissa Perussi, prepara a expansão para Araçatuba (SP). As iniciativas refletem uma tendência de valorização da alimentação saudável e da praticidade no dia a dia do consumidor, segundo o AGORA NA REGIÃO.
Expansão com foco em praticidade
A Arruda Marmitaria já atendia Três Lagoas por encomenda há quase dois anos, mas, diante do crescimento da demanda, decidiu investir em uma estrutura física. O investimento inicial foi de R$ 50 mil, destinado à montagem de um espaço com atendimento presencial e delivery. A unidade funcionará de segunda a sexta-feira, das 10h às 18h, e aos sábados, das 9h às 12h, com inauguração oficial prevista para 15 de novembro, segundo o AGORA NA REGIÃO.
Os produtos são preparados na matriz e enviados à nova unidade, que ficará responsável pelo atendimento. A expansão gerou a contratação inicial de uma funcionária e exigiu reorganização na operação principal para aumentar a capacidade de produção. Aline Vieira Arruda, fundadora, é formada em Turismo pela Universidade de São Paulo (USP) e especializada em Gestão de Negócios pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Ela começou vendendo marmitas para estudantes em Ilha Solteira antes de consolidar o negócio em Andradina.
A decisão de abrir uma unidade física em Três Lagoas mostra como o modelo de franquia ou ponto de distribuição pode ser mais acessível do que se imagina. Ao manter a produção centralizada, Aline reduz custos operacionais e garante controle de qualidade, enquanto amplia a presença de marca em um mercado vizinho com menor risco. É um exemplo claro de escalonamento inteligente: crescer sem perder o foco na operação principal.
Conexão pessoal impulsiona novo mercado
O Tá no Pote, por sua vez, está expandindo para Araçatuba motivado por uma mudança pessoal: uma das sócias, Raissa Perussi, passou a morar na cidade. A empresa, criada por Raissa e Laise Bersani, começou com diversas opções de comida e sobremesas, mas passou a focar em marmitas saudáveis com ingredientes selecionados e temperos naturais. A mudança partiu de uma experiência pessoal de Raissa, que passou a preparar refeições para cuidar da própria alimentação e passou a receber pedidos.
Atualmente, as entregas do Tá no Pote são realizadas a cada 15 dias, mas as sócias têm como meta torná-las semanais. Além das marmitas congeladas, o cardápio inclui comida árabe, que ajuda a diversificar o faturamento. A logística de compras e produção continua centralizada em Mirandópolis, com ingredientes adquiridos de comerciantes locais — uma escolha que fortalece a cadeia produtiva regional e reforça o discurso de sustentabilidade e autenticidade.
A história do Tá no Pote mostra como empreendedores podem transformar necessidades pessoais em oportunidades de mercado. Ao identificar uma lacuna — refeições saudáveis, prontas e congeladas — e validá-la com clientes reais, as sócias criaram um modelo escalável com baixo custo de entrada. A mudança para Araçatuba, impulsionada por um fator emocional, se tornou uma estratégia de negócios eficaz.
Conhecimento como alavanca
Buscando aprimorar seus modelos de negócios, Laise e Raissa participaram pela primeira vez da Feira do Empreendedor do Sebrae 2026, em São Paulo. Segundo Raissa, o evento trouxe insights sobre o uso de inteligência artificial em pequenos negócios e novas formas de organização operacional, que pretendem aplicar gradualmente. Segundo o JBR, a participação em eventos como esse tem sido fundamental para empreendedores de pequenas cidades ampliarem seu alcance.
Para as empresárias, empreender exige paciência e persistência. "Empreender não é um mar de rosas, e o retorno não vem de uma hora para outra. É preciso ter paciência, persistir e acreditar no que você está fazendo", afirmou Raissa, que destacou o apoio da família, amigos e clientes como essencial para o crescimento do negócio.
O que isso muda para a sua empresa
- Valide antes de escalar: Ambas as empresas começaram pequenas, com pedidos informais, e só expandiram após validarem a demanda. Teste sua ideia em escala reduzida antes de investir.
- Use mudanças pessoais como oportunidade: A mudança de Raissa para Araçatuba virou um plano de expansão. Pense em como suas rotinas ou mudanças de local podem abrir novos mercados.
- Mantenha a produção centralizada: Ao não replicar toda a operação, as empresas reduzem custos. Considere modelos híbridos: produção em um local, distribuição em outro.
- Diversifique com propósito: O Tá no Pote incluiu comida árabe para complementar a renda. Produtos complementares podem aumentar o ticket médio sem desviar do foco.
- Busque conhecimento fora da sua cidade: A ida ao Sebrae mostrou tendências e tecnologias acessíveis. Eventos presenciais ainda são ferramentas poderosas para empreendedores de pequenos municípios.
O que as duas iniciativas mostram é que o empreendedorismo local pode se expandir com base em qualidade, adaptação e proximidade com o consumidor. Para quem trabalha ou cria em pequenas cidades, a lição é clara: o crescimento começa com uma ideia simples, mas exige planejamento, reinvenção e disposição para escalar com inteligência. Nos próximos meses, fique atento à frequência das entregas do Tá no Pote — se passarem de quinzenais para semanais, será um sinal claro de consolidação no novo mercado. Já para a Arruda Marmitaria, o sucesso da unidade em Três Lagoas pode indicar novos passos regionais.
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